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<\/p>\nJos\u00e9 Domingo Bouzon prop\u00f5e enfoque mais comercial<\/p>\n
O novo presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Hot\u00e9is do Rio de Janeiro (ABIH-RJ), Jos\u00e9 Domingo Bouzon, eleito em assembleia na segunda-feira, dia 17, para o bi\u00eanio 2024\/2026, come\u00e7a sua gest\u00e3o com um novo enfoque sobre a comercializa\u00e7\u00e3o dos empreendimentos hoteleiros. As principais iniciativas previstas v\u00e3o lan\u00e7ar m\u00e3o de novas tecnologias para incrementar as vendas dos hot\u00e9is, bem como no apoio \u00e0s prefeituras na visibilidade e promo\u00e7\u00e3o dos destinos tur\u00edsticos.<\/p>\n
Jos\u00e9 Domingo Bouzon pretende trazer inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que agreguem valor e aumentem as vendas dos hot\u00e9is. Isso inclui novas plataformas de reservas, mais eficientes e integradas, com sistemas de gest\u00e3o de propriedade (PMS), al\u00e9m da an\u00e1lise de dados para personalizar ofertas e melhorar a experi\u00eancia dos h\u00f3spedes. Essas medidas visam modernizar o setor e tornar os hot\u00e9is mais competitivos no mercado atual.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o novo presidente da ABIH-RJ est\u00e1 comprometido em colaborar estreitamente com as prefeituras, por meio das secretarias de turismo, para promover os destinos tur\u00edsticos de maneira mais eficaz, usando intensivamente as plataformas de m\u00eddias sociais e ferramentas de marketing digital. Para isso, prop\u00f5e a cria\u00e7\u00e3o de uma cartilha com dicas importantes para a promo\u00e7\u00e3o do destino, abordando aspectos como hospitalidade, infraestrutura, eventos locais e marketing tur\u00edstico. Bouzon tamb\u00e9m planeja ampliar os projetos que j\u00e1 s\u00e3o sucesso na entidade, como os PROHENS e os Procaps, workshops, semin\u00e1rios e famtours para capacitar os profissionais do setor sobre as melhores pr\u00e1ticas em promo\u00e7\u00e3o tur\u00edstica.<\/p>\n
Essas a\u00e7\u00f5es ir\u00e3o fortalecer a colabora\u00e7\u00e3o entre a ABIH-RJ e as administra\u00e7\u00f5es municipais, contribuindo para o crescimento sustent\u00e1vel do turismo no Rio de Janeiro. \u201cNossa gest\u00e3o ter\u00e1 como objetivo dar continuidade ao trabalho realizado pelo Paulo Michel e acrescentar um foco adicional, a inser\u00e7\u00e3o de tecnologia e o uso de novas ferramentas digitais, para gest\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o dos hot\u00e9is. Vamos organizar tamb\u00e9m semin\u00e1rios em gest\u00e3o das ferramentas das OTAS e do Google\u201d, afirma Bouzon. Ele ressalta que o Estado do Rio de Janeiro teve uma revolu\u00e7\u00e3o silenciosa no setor de turismo a partir de 2020 com a implementa\u00e7\u00e3o das 12 zonas tur\u00edsticas fluminenses e com a divulga\u00e7\u00e3o do turismo da capital e do interior de forma sistem\u00e1tica e continuada. \u201cEssa divulga\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o do destino Rio de Janeiro abre uma janela de oportunidade de m\u00e9dio e longo prazo\u201d.<\/p>\n
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Jos\u00e9 Domingo Bouzon nasceu na Espanha, em uma aldeia na Gal\u00edcia chamada Salvaterra de Minho, na divisa com Portugal. \u00c9 engenheiro civil formado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro e tem mestrado em Engenharia Industrial e An\u00e1lise de Investimentos pela Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica do Rio de Janeiro. Possui s\u00f3lida experi\u00eancia no segmento de hospedagem, com habilidades em negocia\u00e7\u00e3o, planejamento estrat\u00e9gico, administra\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios. Atuou de 1986 a 2000 no mercado financeiro e em 2002 adquiriu, junto com seu pai, o antigo Hotel Castro Alves, da Hot\u00e9is Othon. E n\u00e3o parou mais: em 2006 comprou com outros s\u00f3cios o antigo Hotel Trocadero da Hot\u00e9is Othon, transformado em Arena Copacabana Hotel. \u00c9 diretor do Arena Hot\u00e9is e foi vice-presidente da ABIH-RJ.<\/p>\n
\u201cAgrade\u00e7o a Alfredo Lopes e Paulo Michel pela parceria, com a qual continuo contando. Afinal, temos muitos desafios pela frente, como a Lei Geral do Turismo que, se entrar em vigor do jeito que est\u00e1, tornar\u00e1 duradoura a desleal concorr\u00eancia que as plataformas de loca\u00e7\u00e3o v\u00eam nos causando. Por isso, temos que refor\u00e7ar nossa atua\u00e7\u00e3o como entidade, abordando pol\u00edticos para mostrar o quanto nosso pleito \u00e9 leg\u00edtimo. Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o \u00e9 a quest\u00e3o da libera\u00e7\u00e3o dos jogos de azar, que poder\u00e1 nos causar perdas de receita se for aprovada como est\u00e1\u201d, disse.<\/p>\n
Ele substitui Paulo Michel, que esteve \u00e0 frente da entidade nos \u00faltimos quatro anos. Nesse per\u00edodo, Paulo liderou a entidade em um dos momentos mais dif\u00edceis do segmento, a pandemia causada pela Covid-19. A retomada dos neg\u00f3cios foi uma de suas prioridades, para a qual contou com parcerias com entidades como a Setur-RJ. \u201cPresenciamos a uni\u00e3o dos atores do segmento tur\u00edstico no sentido de recuperar empreendimentos e postos de trabalho e a Setur-RJ foi uma grande aliada nesse esfor\u00e7o, nossa parceira na realiza\u00e7\u00e3o de eventos como os Procaps, que percorreram diversos destinos do interior do estado em um modelo t\u00e3o bem-sucedido que vem sendo replicado pelo Brasil, e os PROENHs, em parceria com a Fecom\u00e9rcio-RJ, que levaram palestras sobre gest\u00e3o e servi\u00e7o aos gestores de empreendimentos tur\u00edsticos por alguns munic\u00edpios indutores do turismo. Foram mais de 28 eventos, entre eles Procaps, PROENHs e roadshows, e 90 reuni\u00f5es com representantes do setor e de \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos. Tamb\u00e9m registramos a chegada de 29 novos associados\u201d. Paulo Michel, que \u00e9 CEO da rede Louvre Hot\u00e9is Group Brazil, tamb\u00e9m se destacou por sua atua\u00e7\u00e3o em Bras\u00edlia, ao lado da ABIH Nacional, em defesa da manuten\u00e7\u00e3o dos empreendimentos hoteleiros no Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (Perse).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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